Strategie-Workshop
Moderiertes Format zur Klärung von Zielbild, Prioritäten und Abhängigkeiten. Ergebnis ist eine strukturierte Entscheidungsunterlage inklusive Risiken und Annahmen.
- Ziele und Leitplanken
- Priorisierung nach Nutzen/Aufwand
Leistungen, die Entscheidungen erleichtern
Unsere Beratungsbausteine sind so konzipiert, dass sie sich kombinieren lassen: von der Strategieklärung über Prozessdesign bis zur Programmsteuerung. Wir liefern klare Ergebnisse in Form von Entscheidungsunterlagen, Roadmaps und Governance-Setups, die ohne Spezialsoftware auskommen.
Typischer Einstieg: kompaktes Assessment, danach ein Umsetzungsplan mit priorisierten Maßnahmen.
Artefakte: Zielbild, Prozesslandkarte, KPI-Set, Risikoübersicht, Entscheidungslogik und Statusrhythmus.
Bildquellen (Fallbacks)
https://images.unsplash.com/photo-1556761175-4b46a572b786 · https://images.unsplash.com/photo-1522071820081-009f0129c71c
Module im Überblick ✨
Je nach Fragestellung arbeiten wir in klar abgegrenzten Modulen. So bleibt der Umfang steuerbar, und Sie erhalten früh nutzbare Ergebnisse. Jedes Modul beinhaltet eine Ergebnisabnahme und die Übergabe von Vorlagen, damit die Inhalte intern fortgeführt werden können.
Prozesslandkarte
Erstellung einer End-to-End-Prozesssicht mit Schnittstellen, Rollen und Übergaben. Ideal als Basis für Digitalisierung oder Qualitätsmanagement.
- Engpässe und Medienbrüche
- Verantwortlichkeiten (RACI)
PMO-Setup
Aufbau eines schlanken Steuerungsmodells: Status, Risiken, Entscheidungen und Ressourcen in einem Rhythmus, der zur Organisation passt.
- Statuslogik & Reporting
- Entscheidungsforen
KPI-System
Definition von Kennzahlen, Datenquellen und Verantwortlichkeiten. Ziel ist ein konsistentes Set, das Entscheidungen unterstützt, statt Diskussionen zu erzeugen.
- KPI-Definitionen & Glossar
- Datenverantwortung
Organisationsdesign
Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen werden so gestaltet, dass Entscheidungen dort fallen, wo Information und Verantwortung liegen.
- Rollenprofile
- Governance & Eskalation
Enablement
Kurze Trainings und Arbeitskits: Moderationsleitfäden, Entscheidungs-Templates und Checklisten. Ziel ist Eigenständigkeit in der Weiterentwicklung.
- Trainingsformate 60–120 min
- Vorlagenpakete
FAQ
Einige häufige Fragen zur Zusammenarbeit. Wenn ein Thema hier nicht abgedeckt ist, finden Sie auf der Kontaktseite weitere Möglichkeiten zur Anfrage.
Welche Ergebnisse liefern Sie typischerweise?
Typische Ergebnisse sind Zielbild-Dokumente, priorisierte Roadmaps, Prozesslandkarten, Rollen- und Governance-Modelle sowie ein leichtgewichtiges Status- und Risikomanagement. Inhalte werden so aufbereitet, dass sie intern weitergenutzt werden können.
Arbeiten Sie remote oder vor Ort?
Beides ist möglich. Für Workshops und wichtige Entscheidungen ist ein Vor-Ort-Termin oft hilfreich. Analyse- und Dokumentationsarbeit lässt sich in vielen Fällen effizient remote durchführen, abhängig von Sicherheitsanforderungen und Stakeholder-Verfügbarkeit.
Wie stellen Sie Vertraulichkeit sicher?
Wir arbeiten mit klaren Zugriffskonzepten, rollenbasierten Dokumentablagen und, wenn gewünscht, mit kundenseitigen Tools. Zudem wird der Informationsfluss im Projekt explizit geregelt, inklusive Freigaben für Stakeholder-Kommunikation.
Welche Branchen unterstützen Sie?
Wir arbeiten branchenübergreifend, sofern die Fragestellung in Strategie, Steuerung, Organisation oder Prozessgestaltung liegt. Bei stark regulierten Themen binden wir bei Bedarf Fachexpertise ein.